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新春伊始，新冠病毒肺炎爆发并迅速在全国范围内蔓延，人民群众的幸福生活面临巨大挑战。作为企业而言，如何优先研判、优先谋划、优先发令，在确保落实各项防控工作的前提下，统筹多业务模块联动，有效组织恢复生产经营活动，是摆在首要位置的高难度命题。
在**及各级*的强力号召和积极部署下，南京正大天晴快速响应、高度重视，一方面多渠道跟踪研判疫情发展态势，建立健全防疫体系，抓细压实防控措施；另一方面快速投身捐款捐物等爱心行动，突出重点、分类施策、统筹兼顾，努力夺取疫情防控和经济发展双胜利。
1月25日（大年初一），公司*委及领导班子即开始研判疫情形势，持续关注疫情走向，着手筹划疫情防控与相关事宜安排。
1月27日（大年初三），公司召开第一次疫情防控专题视频会议，成立了*委*为组长、包含所有高管在内的“疫情防控领导小组”，将疫情防控作为压倒一切的头等大事来抓，明确了防疫总体要求及“第一责任人”制度，建立实施全员日报制度。同时，会议决定向武汉捐赠50万元现金与价值190万元急需药品，第一时间支援最前线。
1月31日（大年初七），第二次防控疫情及复工准备专题视频会议召开，在进一步研判疫情发展、学习贯彻各级*及集团防控决策及要求的基础上，全面抓紧、抓实、抓细各项防控工作，并对节后延期复工进行了充分研讨与预案准备。
2月8日、2月9日连续两次召开防疫与复工现场会，强化使命担当，围绕“外防输入，内防扩散”两大环节，将各项防控工作推向深入：依托高效的信息化手段将各项防控要求与动态实时传递至全体员工，将动员落到实处；围绕不同场景、不同人群实施制度化管理，确定“最小规模复工”的工作基调；健全防控值班与应急机制，深度保障防疫各项工作推进有力、有序、有效！
2月10日，在经过*部门多次严苛现场检查的前提下，作为南京市第一批企业顺利复工，并作为典型在省、市两级电视台进行了报告。
踏平坎坷成大道，越是艰难越向前。公司上下通过多视角研判、多维度贯穿、多模式构建，运用集体智慧，以高度自律筑牢安全防线，共同吹响战“疫”必胜的嘹亮号角。（温志奇）
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